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萬喜電器，消費正在分級，逆消費升級現象頻頻出現，一二三四線城市該如何布局？

發布時間：2019-06-20閱讀：

摘要：2018年伊始，拼多多月GMV突破百億元大關，成為業界神話。當一二線城市的獲客成本越來越高，用戶轉化越來越難，曾經被主流平臺邊緣化的“屌絲需求”逐步重回舞臺。

近兩年消費升級成為一個熱詞，呈現出以下特點：

WanXi萬喜

1 時間更重要

比起便宜但耗費時間的東西，消費者寧愿選擇貴一些但更節省時間的東西，如高鐵、便利店；

2 體驗更重要品牌更重要

三吃飯的體驗比吃飽重要，住酒店的體驗比睡覺重要；

3 品牌更重要

衣服不只是用來遮蔽身體，汽車不只是代步工具，消費者對于品牌的需求越來越大于對功能的需求。

但事實上

消費正在分級，一方面，消費升級如火如荼地進行；另一方面，消費升級結構分化，逆消費升級現象頻頻出現，尤其體現在生活消費品領域。與消費升級相對應，逆消費升級指的是在差距不大的情況下，消費者不追求高價格、高效率、品牌和優質服務，而是更多地追求物美價廉。

廚電市場—高性價比在一二線城市仍有較大需求

主打優質低價，瞄準生活居家廚電市場

萬喜電器創辦于2001年，18年一直專注在廚電產品的設計、研發、制造上，全面布局國內全品類廚電市場，2014年萬喜電器開始逐步積極開拓中國市場，一年的年產值高達10億，目前全國旗下經銷商不斷累積，2019年年產值將突破15億以上。

萬喜電器，消費正在分級，逆消費升級現象頻頻出現，一二三四線城市該如何布局？(圖1)

萬喜電器，消費正在分級，逆消費升級現象頻頻出現，一二三四線城市該如何布局？(圖2)

萬喜電器，消費正在分級，逆消費升級現象頻頻出現，一二三四線城市該如何布局？(圖3)

萬喜電器，消費正在分級，逆消費升級現象頻頻出現，一二三四線城市該如何布局？(圖4)

主打“優質+低價+高效”的產品策略

萬喜電器的產品策略在低價的同時，通過精美的外觀、創意的設計和優良的質量打造爆款和高周轉率。企業工廠在產品上做到了極致，2017年在設計和產品生產線上投入近一個億，提高產品質量和產品SKU，目前萬喜電器擁有500多款產品，囊括油煙機、集成灶、燃氣灶、電熱水、熱水器等品類。

萬喜電器，消費正在分級，逆消費升級現象頻頻出現，一二三四線城市該如何布局？(圖5)

萬喜電器，消費正在分級，逆消費升級現象頻頻出現，一二三四線城市該如何布局？(圖6)

萬喜電器，消費正在分級，逆消費升級現象頻頻出現，一二三四線城市該如何布局？(圖7)

萬喜電器，消費正在分級，逆消費升級現象頻頻出現，一二三四線城市該如何布局？(圖8)

2019年廚電市場高速發展，萬喜電器布局渠道下沉

蘇寧、五星萬鎮通、京東幫聯合布局

消費升級和逆消費升級在同步進行時，萬喜電器積極開拓三四線城市業態，配合蘇寧、五星萬鎮通、京東幫等平臺布局市場開拓戰略，給傳統縣域家電零售賣場“賦能”帶來了前所未有的顯著效果。

萬喜電器，消費正在分級，逆消費升級現象頻頻出現，一二三四線城市該如何布局？(圖9)

萬喜電器，消費正在分級，逆消費升級現象頻頻出現，一二三四線城市該如何布局？(圖9)

堅持高性價比的核心策略，全國范圍快速擴張

高性價比的同時，把控產品質量

萬喜電器2001年正式開發廚電產品，產品的核心策略是高性價比，并非追求絕對低價的背后，是萬喜電器對于產品性能、設計、創新等綜合品質的把控。

萬喜電器，消費正在分級，逆消費升級現象頻頻出現，一二三四線城市該如何布局？(圖10)

萬喜電器，消費正在分級，逆消費升級現象頻頻出現，一二三四線城市該如何布局？(圖10)

萬喜電器，消費正在分級，逆消費升級現象頻頻出現，一二三四線城市該如何布局？(圖11)

萬喜電器，消費正在分級，逆消費升級現象頻頻出現，一二三四線城市該如何布局？(圖12)

萬喜電器，消費正在分級，逆消費升級現象頻頻出現，一二三四線城市該如何布局？(圖13)

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