當前聽到最多的一個話題，就是經銷商生意不好做，賺不到錢。所有經銷商生意都變壞了嗎？顯然不是。

當下經銷商生意難做，已成為共識。但經銷商群體會不會消失？

答案也非?？隙ǎ翰粫?！

線下的商貿流通渠道，雖然在當前互聯網電商大行其道的背景下，已經不再是唯一的渠道，但如果從絕對值看，60%的生意，仍然在線下，需要經銷商來服務。

做一名會賺錢的經銷商，是很多經銷商的夢想，但在市場競爭日益慘烈，尤其是市場蕭條形勢下，要想更好地掙錢，掙大錢，卻很不易。

那么，在新的市場環境下，如何去做一名盈利的經銷商呢？

經銷商要想賺錢，首先要有會賺錢的思維，會賺錢的經銷商往往具有如下特征：

正確甄別廠家及產品

選對了廠家與產品，就相當于好事成了一半。一些經銷商之所以做了多年而做不大，很多時候，跟沒有選對廠家與產品有很大的關系。也就是說，作為經銷商，你要跟對人。

有潛質而能賺錢的廠家往往具有如下特點：

第一：廠家信譽好，老板精明強干有魄力，能夠很好地把握市場機會。

第二：廠家的產品代表未來的消費趨勢，具有較大的增長潛力，廠家產品質量意識強，而不投機倒把。

經銷商要盡可能地根據自己的發展階段選擇廠家與產品。廠大欺商，商大欺廠，要想與廠家攜手發展，就盡量選擇“門當戶對”的合作廠家，這樣才能在對等的責權利條件下，更好地運作市場，而不是淪落為一些大牌廠家的“搬運工”。

長遠的戰略眼光

這些經銷商不為一時一事而投機取巧，去做一錘子買賣，而是要持久地賺錢，賺一世的錢，而不是一時的小錢。

因此，經銷假冒偽劣產品、跨區竄貨、低價傾銷、單純地打價格戰等等，都是不可取的。隨著市場經濟的不斷深入，經銷商必須具備良好的商業信譽與“法制化”的思維，此為賺錢思維的重中之重。

共贏心態，成就雙贏未來

市場活動的順利開展，表現為一個營銷價值鏈的有效傳遞。作為供應商、制造商、經銷商、分銷商、終端商等，根據各自在鏈條當中所做貢獻不同，合理取酬，但中間任何一個環節斷裂，都會導致產品流的停滯，從而讓產品銷售遇到阻斷或者障礙。

因此，從這個角度來說，經銷商要想持續地賺錢，賺大錢，就一定要具有共贏的心態。首先，經銷商一定要讓廠家賺錢，不要動輒就向廠家獅子大開口要政策，要學會向市場要資源，要善于整合和利用下游渠道的資源。廠家有錢賺，才能更新設備，加大研發力度，生產更好的產品，經銷商才能有精良的“槍支彈藥”，去參與市場角逐，形成一個良性的循環，雪球才會越滾越大。

高眼界、寬思路、大格局

“心有多大，舞臺就有多大”。經銷商要想賺大錢，還需要具有做大事的眼光，具有操盤大市場的格局。態度決定高度，眼界決定格局，當一個經銷商老板能夠真正地脫離小生意人的境界，擺脫一味營利的勢利眼光，摒棄低級趣味，真正地把運作市場當成一種實現自身價值的事業，把實現當地市場的繁榮當成自己光榮使命的時候，我們可以說這個經銷商老板是“錢途”無量的。

因此，大眼光才有大市場，大胸懷才有大格局。經銷商一定要有做大市場的魄力，擁有勇當區域、行業、品牌第一的信心，這樣，目標產生動力，經銷商才能放眼未來，才能規劃自己的發展戰略，穩扎穩打。

總之，要想做一名會賺錢的經銷商，就必須要系統規劃自己，要有自己的戰略與計劃，要有自己組織和團隊，要有規范與管理，注重細節，長遠經營。只有如此，經銷商才能圖謀未來，才能在激烈的市場競爭中，脫穎而出，從而做強做大。